אות המצוינות הרגולטורית 2026

מצוינות רגולטורית שמייצרת ערך לציבור.

אות המצוינות הרגולטורית מוקיר רגולטורים וצוותים שהובילו מהלכים יוצאי דופן, המשלבים מקצועיות, מנהיגות ויכולת ביצוע לטובת הציבור והמשק.

מהו אות המצוינות הרגולטורית?

אות המצוינות הרגולטורית נועד להוקיר רגולטורים וצוותים שפעלו מתוך תפיסת תפקיד רחבה, מקצועיות גבוהה, אומץ ומנהיגות, וקידמו רגולציה איכותית לטובת הציבור והמשק.

האות מבקש להאיר עשייה רגולטורית שהובילה לשינוי ממשי ולתת ביטוי למצוינות בשירות הציבורי – מחויבות לאינטרס הציבורי הרחב, אחריותיות, שירותיות והקשבה לציבור, לצד עבודת מטה מקצועית ומעמיקה ויכולת גבוהה להוביל שינוי ולהוציאו לפועל.

רגולציה איכותית נדרשת לאזן בין שמירה על אינטרסים ציבוריים חיוניים, ובהם בריאות, בטיחות וסביבה, לבין יצירת תנאים לצמיחה, פיתוח כלכלי ותחרות. היא נשענת על ניתוח מקצועי, בחינת חלופות והתחשבות בהשפעות הכלכליות, החברתיות והסביבתיות של החלטות הממשלה.

באמצעות האות מבקשת רשות האסדרה להציג ולהוקיר מהלכים שמדגימים כיצד ניתן להגן על אינטרסים ציבוריים חשובים ובמקביל לשפר את איכות הרגולציה, ליצור ערך לציבור ולמשק ולקדם יעילות, ודאות, חדשנות, שיתוף פעולה פנים-ממשלתי ושירות טוב יותר לציבור.

אירוע הענקת הפרסים בבית הנשיאבמהלך אוקטובר 2026 יוענק האות לזוכים בבית הנשיא. במסגרת המעמד יוזמנו הזוכים למפגש עם נשיא המדינה, שבו יציגו את המהלכים הזוכים.

הזוכים לשנת 2026

המהלכים הזוכים לשנת 2026 נבחרו בארבע קטגוריות:

קטגוריות המצוינות

  • מצוינות בהפחתת נטל רגולטורי והורדת יוקר מחיה שני מהלכים זוכים
  • מצוינות בקידום חדשנות במשק
  • מצוינות בשיתוף פעולה פנים-ממשלתי
  • מצוינות ביישום רגולציה
מצוינות בהפחתת נטל רגולטורי והורדת יוקר מחיה

אימוץ הרגולציה האירופית ותפיסת ניהול הסיכונים באירופה ופתיחת מסלולי יבואן נאות

מערך רגולציה משקית למזון ותמרוקים, משרד הבריאות

הרפורמה ביבוא מזון ותמרוקים מאמצת את הרגולציה האירופית ומשנה את מודל הפיקוח והאכיפה ממשטר של אישורים מראש ובדיקות מקדימות, למודל של פיקוח ואכיפה במהלך הפעילות שמבוסס על ניהול סיכונים עם שימוש בהצהרות.

על המהלך

עד לרפורמה נשען יבוא מזון ותמרוקים לישראל במידה רבה על אישורים פרטניים מראש ובדיקות מקדימות. רפורמת יבואן נאות ואימוץ הרגולציה האירופית משנות את נקודת המוצא: במקום שהמדינה תאשר כל מוצר או משלוח מראש, האחריות לעמידה בדרישות ולניהול הסיכונים עוברת במידה רבה ליבואן. במזון, מוצר המשווק כדין באיחוד האירופי יכול להיכנס למסלול המבוסס על הצהרה, לצד בדיקות מדגמיות ופיקוח מבוסס ניהול סיכונים. עקרונות דומים של אחריות עוסק והפחתת אישורים מוקדמים יושמו גם בתחום התמרוקים. כך נשמרת ההגנה על בריאות הציבור, תוך צמצום חסמים ויצירת מסלול מהיר יותר לשוק.

תוצאות הרפורמה עבור יבוא מזון מעידות על ירידה בזמן השחרור הממוצע מהנמל במסלול יבואן נאות, שעומד כעת על יום אחד בלבד. במקביל, זמן ההמתנה הממוצע במסלול הרגיש ירד מכ-10 ימים בשנת 2023 לכ-4 ימים בשנת 2025. בתחום התמרוקים, מספר התמרוקים שנרשמו ליבוא גדל מ-1,088 ל-13,563. נרשמו גם ירידות במחיר הריאלי לצרכן בשנים 2022 עד 2026 בשל הרפורמה, לצד גורמים משפיעים נוספים.

בנוסף לאימוץ הרגולציה האירופית ולשינויים בפיקוח ואכיפה, נבנה מנגנון שמאפשר לעדכן את ההוראות המאומצות באמצעות הודעה או צו, בהתאם לחוק, ובכך לשמור על התאמה רגולטורית מתמשכת בלי להידרש בכל פעם לתיקון חקיקה ראשית. הוקמה גם ועדה מקצועית מייעצת המאפשרת לבחון התאמות והרחבות הנדרשות לשוק הישראלי. במקביל, המערך מקיים היוועצות שוטפת עם העוסקים ומפתח כלים ומדריכים שנועדו להנגיש את הרגולציה לעסקים בגדלים שונים.

נימוקי הבחירה

מדובר במהלך שמשקף שינוי עמוק במשטר הדרישות ובמשטר הפיקוח והאכיפה, ממודל של אישורים מראש שבו הרגולטור נושא בעיקר בנטל הבדיקה ונדרש פוזיטיבית לאשר כל משלוח, למודל של פיקוח ואכיפה במהלך הפעילות המבוסס על ניהול סיכונים, העברת האחריות אל היבואן תוך שימוש בהצהרה ותוך חיסכון של זמן וכסף עבור היבואן. שינוי כזה מחייב נכונות לבחון מחדש את הצורך באישור מראש, ולהתמקד במקום שבו הפיקוח מוסיף את הערך הרב ביותר. בכך הרפורמה מצמצמת אישורים ובדיקות, מפחיתה דרישות מקדימות כאשר אינן נדרשות להשגת מטרת הרגולציה, מקצרת תהליכים ומפנה משאבים רגולטוריים לפיקוח מבוסס סיכון, בלי לוותר על ההגנות הנדרשות לבריאות הציבור.

הרפורמה נוגעת לשווקים של מוצרי בסיס המצויים בכל בית – מזון ותמרוקים. הנתונים שהוצגו מצביעים כבר כיום על מעבר נרחב למסלול ההצהרה, על קיצור משמעותי בזמני השחרור ועל התרחבות במספר העוסקים והמוצרים בתמרוקים. בחלק מהקטגוריות נרשמו גם ירידות במחירים, אף שלא ניתן לייחס אותן לרפורמה לבדה. מהלך זה מוביל להפחתה של נטל רגולטורי על בסיס ניהול סיכונים, התאמה של הרגולציה לסטנדרטים בין-לאומיים מקובלים ותרומה להגברת התחרות.

כמו כן, דרך העבודה במסגרת מהלך זה הייתה מתודית ומקצועית, כללה אימוץ מסגרת רגולטורית בינלאומית, חשיבה והתייחסות למנגנוני היישום כמו מנגנון העדכון שמאפשר רגולציה דינמית והיוועצות שוטפת עם בעלי עניין. העובדה שהמהלך הומלץ הן על ידי גורמים מהמגזר העסקי והן על ידי מכון מחקר כלכלי מחזקת את ההכרה בכך שמדובר בשינוי משמעותי שניכר גם מחוץ לממשלה.

מצוינות בהפחתת נטל רגולטורי והורדת יוקר מחיה

רפורמת "בלירוקרטיה" – היתר כללי ורישום ספקי תקשורת

אגף בכיר רישוי, משרד התקשורת

הרפורמה החליפה הליך של רישוי – אישור מראש פרטני שקבלתו ארכה זמן רב, במודל דיפרנציאלי ומבוסס סיכון, המאפשר פטור או רישום דיגיטלי במרבית המקרים, בנוסף לביטול דרישות רגולטוריות, קיצור זמני טיפול והפחתת עלויות למפוקחים.

על המהלך

עד הרפורמה נדרשו ספקים בשוק התקשורת לעבור הליך רישוי פרטני שכלל הגשת מסמכים רבים, בדיקות מוקדמות, הצגת ערבויות ותוכניות לאישור. רפורמת "בלירוקרטיה", שקודמה במסגרת תיקון 76 לחוק התקשורת, החליפה את המודל הזה במבנה דיפרנציאלי ומבוסס ניהול סיכון: שירותים רבים הוצאו לחלוטין מחובת רישוי או רישום, חובת רישום במרשם דיגיטלי הוחלה על ספקי תקשורת כמו ספקי אינטרנט, העברת נתונים וטלפוניה שבעבר נדרשו ברישוי; וקבלת אישור מראש כרישוי פרטני נשמרה למקרים שבהם קיימת הצדקה רגולטורית, כגון שימוש בתשתית קריטית או במשאב מוגבל.

הרפורמה מאפשרת כניסה מהירה לשחקנים חדשים, על בסיס הצהרה על עמידה בדרישות ורישום דיגיטלי קצר, ללא צורך בהמתנה להחלטה פרטנית של הרגולטור. כמו כן בוטלו דרישות רגולטוריות שהיוו חסם ליזמים ולשחקנים קטנים, כמו דרישת הצגת ערבות. זמן הטיפול בבקשות קוצר לכ-10 ימי עבודה, לעומת חודשים ואף שנים בעבר.

במסגרת הרפורמה אומצה גישה רגולטורית של פיקוח ואכיפה במהלך הפעילות שמתמקדת בהפרות ובסיכונים שזוהו בפועל במקום השקעת משאבים בבדיקה מוקדמת של כל מפוקח.

נימוקי הבחירה

המהלך מדגים מעבר ממשטר רגולטורי המבוסס על אישורים מראש למודל דיפרנציאלי, המבוסס על מיקוד משאבי הפיקוח והאכיפה במקומות שבהם הם נדרשים. במסגרת הרפורמה נקבעו מסלולים שונים לכניסה לשוק התקשורת, כך שלא כל פעילות ולא כל ספק נדרשים לאותו הליך ולאותן דרישות. במקרים שבהם הסיכון נמוך הופחתו או בוטלו דרישות מקדימות ואישורים מראש הומרו במנגנונים המבוססים על רישום והודעה מוקדמת על כניסה לשוק עם פיקוח ואכיפה במהלך הפעילות. הליכי הרישוי המורכבים נשמרו למקרים שבהם קיימת הצדקה רגולטורית, כגון רמת סיכון גבוהה יותר או שימוש במשאב מוגבל.

השינוי אפשר להסיט את משאבי הרגולטור מבדיקה מוקדמת של כלל השחקנים לפיקוח ואכיפה ממוקדים במהלך הפעילות, בהתאם לרמת הסיכון ולצורך. בכך ניתן להפחית את הנטל הרגולטורי על המפוקחים תוך שמירה על האינטרס הציבורי ולמקד את משאבי האכיפה במקומות שבהם הם נדרשים ביותר.

למהלך גם תרומה להפחתת חסמי כניסה ולעידוד התחרות. הרישום הדיגיטלי מאפשר כניסה פשוטה ומהירה יותר לשוק, ובפרט מקל על ספקים קטנים ושחקנים חדשים שבעבר נדרשו לעבור הליך רישוי מלא. בפועל, הרפורמה קיצרה את זמני ההמתנה לכניסה לשוק והפחיתה דרישות ובכך יצרה תנאים נוחים יותר להצטרפות ספקים חדשים ולחיזוק התחרות.

מצוינות בקידום חדשנות במשק

חוק ניוד מידע רפואי

צוות ניוד מידע, משרד הבריאות

המהלך יוצר תשתית לאומית אחידה לניוד מידע רפואי, המאפשרת שיתוף מידע בהתאם לסטנדרט קבוע, בהסכמת המטופל, בין ארגונים ומערכות, ובכך מסירה חסם מרכזי לפיתוח והטמעה של שירותים וטכנולוגיות בריאות חדשניים ולמחקר מבוסס-נתונים.

על המהלך

מידע רפואי קיים כיום בכל מערכת הבריאות, אבל במשך שנים הוא נשמר במבנים ובשפות שונות בין ארגונים. התוצאה היא שכל העברת מידע בין קופה, בית חולים או גוף ציבורי הופכת לפרויקט אינטגרציה נפרד, יקר ומורכב, והמטופל עצמו נדרש לעיתים לשמש כ"שליח" של המידע. חוק ניוד מידע רפואי נועד לשנות את נקודת המוצא הזו וליצור תשתית לאומית אחידה, שבה מידע יכול לנוע באופן בטוח ומוסכם בין מערכות.

המהלך החל בשנת 2021, עם הקמת קהילת FHIR והטמעת תקן בינלאומי לשיתוף מידע רפואי. במקום לקבוע תקן מלמעלה, המשרד פיתח אותו יחד עם ארגוני הבריאות: הצעות פורסמו להערות, התקיימו הכשרות למאות אנשי מערכות מידע, וקודמו פיילוטים שאפשרו לבחון את הערך בשטח. לאחר כשלוש שנות עבודה נחקק ביולי 2024 חוק ניוד מידע רפואי, ובהמשך הורחב גם לגופים נוספים מחוץ למערכת הבריאות.

החוק יוצר שלושה נדבכים מרכזיים: סטנדרטיזציה של מבנה המידע ושל הטרמינולוגיה שלו; זכות המטופל לניוד מידע באמצעות מערכת הרשאות לאומית; והסדרת היתרים לגופים המקבלים מידע, תוך אחריות לאבטחת מידע ולפרטיות. מתוקף החוק מפעיל הצוות גם מערך טרמינולוגיה, תהליך סרטיפיקציה אוטומטי לבדיקת איכות העמידה בתקן ומערכת לניהול הסכמות מטופלים.

המהלך צפוי לתרום להטמעת פתרונות בינה מלאכותית ורפואה מותאמת אישית, לשפר את הרצף הטיפולי, להפחית בירוקרטיה לציבור במיצוי זכויות, להגביר את התחרות באמצעות הפחתת חסמי מעבר בין קופות חולים, וליצור תשתית למחקר ופיתוח ולקבלת החלטות מבוססת נתונים.

נימוקי הבחירה

חוק ניוד מידע רפואי הוא מהלך תשתיתי שמייצר תנאים לחדשנות מבוססת מידע במערכת הבריאות. המהלך יוצר תשתית משותפת של סטנדרטים, מנגנוני הרשאה, כללי פרטיות ודרישות איכות, שעל גביה יכולים ארגוני בריאות, גופים ציבוריים וחברות טכנולוגיה לפתח ולהטמיע שירותים חדשים מבלי לבנות מחדש את שכבת החיבור בין המערכות בכל פרויקט. בכך הוא מפחית חסמי אינטגרציה, משפר את יכולת הפעולה ההדדית בין מערכות ומרחיב את האפשרות למחקר ולפיתוח פתרונות מבוססי מידע ובינה מלאכותית.

התשתית יוצרת את התנאים המקדימים הנדרשים לחדשנות בקנה מידה רחב וצפויה לתמוך בין היתר ברפואה מונעת ומותאמת אישית, במחקר ופיתוח ובהחלטות מדיניות מבוססות נתונים. לצד זאת, היא מייצרת ערך ישיר לציבור באמצעות שיפור הרצף הטיפולי, הקלה במיצוי זכויות, צמצום הצורך בהעברה ידנית של מידע בין גופים, הפחתת חסמי מעבר וקידום תחרות בין נותני שירותי בריאות.

תהליך העבודה התנהל באופן שיטתי, מתודי ושקוף, תוך שיתוף ציבור ובעלי עניין, עבודה מתמשכת עם גורמים מקצועיים במערכת הבריאות ובקהילת הידע, למידה מהיישום ומהשטח והתבססות על סטנדרטים בינלאומיים מקובלים. התהליך כלל גם תיקוף הדרגתי של ההסדרים והיערכות מוקדמת ליישום באמצעות פיילוטים, הנחיות והכשרות.

מצוינות בשיתוף פעולה פנים-ממשלתי

מיזם "מתחדשת" – אפיון וניתוח תהליכי הקמת מתקנים פוטו-וולטאיים ואגירה

צוות מיזם "מתחדשת", אגף בכיר אנרגיות מתחדשות, חטיבת אנרגיה מקיימת, משרד האנרגיה והתשתיות

המהלך מיפה לראשונה את תהליך הקמתם של מתקנים סולאריים ומתקני אגירה מקצה לקצה מול כלל הרגולטורים. על בסיס המיפוי הוקם פורטל שמציג לכל משתמש מסלול רגולטורי מותאם ומשמש גם תשתית לזיהוי כפילויות ולהסרת חסמים.

על המהלך

כדי להקים מערכת סולארית או מתקן אגירה, יזם, בעל נכס או רשות מקומית נדרשים לפעול מול שורה ארוכה של רגולטורים וגופים. מיזם "מתחדשת" מרכז במקום אחד מידע שהיה מפוזר בין גופים, מערכות ואתרים שונים, ומייצר בהירות לגבי סדר הפעולות, האישורים והמסמכים הנדרשים, זמני הטיפול והעלויות הצפויות.

המהלך התבסס על עבודת אפיון ומיפוי שכללה עבודה עם 14 הרגולטורים השונים בתהליך, מפגשים עם יזמי אנרגיה מתחדשת ובעלי עניין, ומיפוי שיטתי של השלבים, הדרישות, זמני הטיפול, העלויות והחסמים. התוצר הראשון היה מפת רגולציה ציבורית המציגה את תהליך הקמתם של מתקני אנרגיה מתחדשת ואגירה לפי סוג המתקן והפעולה הנדרשת.

על בסיס המיפוי הוקם פורטל "מתחדשת" – נקודת כניסה ממשלתית אחת לתהליך. באמצעות מספר שאלות המשתמש מקבל מסלול רגולטורי מותאם אישית: מה עליו לעשות, באיזה סדר, מול איזה גוף, אילו מסמכים נדרשים, כמה זמן צפוי להימשך כל שלב ומה עלותו, לצד קישורים ישירים לטפסים ולמערכות הרלוונטיות. הפורטל מאפשר גם לדווח על חסמים ועיכובים, כך שהמידע מהשטח חוזר לממשלה ומשמש לשיפור מתמשך של התהליך.

המיפוי המשותף יוצר תמונה מערכתית של תהליך רגולטורי החוצה מספר רב של גופים, ובכך מספק לממשלה תשתית לזיהוי כפילויות, חוסר תיאום וחסמים ולקידום שיפורים ברגולציה עצמה, בנוסף להנגשת המידע לציבור. העבודה נמשכת גם לאחר השקת הפורטל, הן בשיפור הכלי והן בטיפול בחסמים שזוהו באמצעותו.

נימוקי הבחירה

המהלך "מתחדשת" מייצג שיתוף פעולה פנים-ממשלתי בין מספר רב של רגולטורים בהובלת משרד האנרגיה. הוא מתמודד עם תהליך שהאחריות עליו מפוזרת בין גופים רבים, בלי שיש לגורם אחד סמכות על התהליך כולו. במצב כזה, יצירת תמונת מצב משותפת, שפה אחידה ומסלול ברור למשתמש מחייבת הובלה עקבית, תיאום בין יחידות בעלות סמכויות ושיקולים שונים, וחיבור בין מדיניות רגולציה, שירות ודיגיטציה.

תהליך העבודה כלל מיפוי שיטתי של המסלול הרגולטורי מקצה לקצה, שיתוף פעולה משמעותי בין הגופים הממשלתיים ושיח עם יזמים ובעלי עניין, שסייעו לזהות את החסמים והקשיים בפועל. הידע שנאסף תורגם לתוצר שמארגן את הממשק הממשלתי סביב התהליך שהמשתמש מבקש לבצע, ולא סביב המבנה הארגוני של הממשלה. בכך המהלך מייצר בהירות וודאות ביחס לרגולציה שנקבעת ומיושמת בידי מספר גופים, ומקל על ההתמצאות וההתנהלות מולם.

מעבר לערך המיידי בהנגשת המידע ובצמצום אי-הוודאות, המיזם יוצר תשתית לשיפור הרגולציה עצמה. מיפוי משותף של השלבים, הדרישות, זמני הטיפול והחסמים מאפשר לזהות כפילויות, פערי תיאום וצמתים שבהם נדרש שינוי מדיניות, ולהתקדם מהנגשת התהליך להסרת חסמים ולרפורמות. היכולת להוביל תהליך משותף כזה בסביבה מרובת סמכויות ושותפים היא רכיב מרכזי בערכו של המהלך.

מצוינות ביישום רגולציה

קיצור זמני טיפול ודיגיטציה במתן היתרים הנדסיים למתקני חשמל והרשאות לתכניות חשמל

חטיבת הנדסה, מינהל החשמל, רשות החשמל

המהלך שינה את הליכי הוצאת היתרים בתחום החשמל באמצעות דיגיטציה ובחינה מחדש של הדרישות הרגולטוריות, לרבות מסלול ירוק מבוסס סיכון, הרשאות סוג והליכים מבוססי הצהרה.

על המהלך

מתן היתרים והרשאות בתחום החשמל משפיע באופן ישיר על לוחות הזמנים לחיבור מבנים, להקמת רשתות חשמל ולהפעלת מתקני חשמל. ההליכים בתחום התנהלו בחלקם ללא מערכת אחודה וללא זמני שירות מוגדרים ובקשות נבדקו בהליך דומה גם כאשר מאפייניהן אפשרו טיפול פשוט יותר. המהלך כלל מעבר למערכות דיגיטליות, לצד בחינה מחדש של תהליכי העבודה והדרישות הרגולטוריות.

הגשת בקשות לאישור עבודות ולהקמת רשתות עברה מטיפול בדואר אלקטרוני למערכת דיגיטלית לתיאום תשתיות לאומיות ובמקביל עודכנו הדרישות הרגולטוריות עצמן. לפי נתוני היחידה, זמן הטיפול הממוצע ירד מכ-35 ימים, ולעיתים יותר מ-60 ימים, לכ-14-20 ימים. לרשתות תת-קרקעיות נקבע לאחר בחינה וניהול סיכונים "מסלול ירוק", ובחלק מהעבודות הוחלפו הרשאות פרטניות ב"הרשאת סוג" בהתאם לניהול סיכונים. עבור היתרים למתקני חשמל ואגירה דווח על קיצור של יותר מ-50% בזמני הבדיקה והטיפול.

בנוסף, עודכנו ההנחיות להיתרי גנרטורים ומתקני ייצור, כך שבתנאים מוגדרים ניתן לבדוק ולחבר מתקני צריכה במבני מגורים עוד לפני מתן היתר ההפעלה. כמו כן נקבע הליך מזורז המבוסס על הצהרת בודק, שבמסגרתו ניתן לקבל היתר אוטומטי לאחר 14 יום. לפי הערכת היחידה, שינוי זה עשוי לקצר בכשישה שבועות את לוחות הזמנים לאכלוס מבנים.

נימוקי הבחירה

לצד המעבר למערכות דיגיטליות, המהלך כלל בחינה מהותית של הדרישות ושל אופן הטיפול בבקשות, בהתאם לרמת הסיכון. במסגרת זו נקבעו מסלולים שונים לבקשות בעלות מאפיינים שונים, ובהם מסלול ירוק, הרשאת סוג, הליכים המבוססים על הצהרה ואישור אוטומטי. גישה זו מאפשרת לעבור ממשטר של אישורים מראש ובדיקות מוקדמות לפיקוח ואכיפה במהלך הפעילות בהתאם לסיכון, במקום להחיל הליך אחיד על כלל הבקשות.

השינוי הביא לקיצור זמני הטיפול ולהפחתת עיכובים בהקמת רשתות ובחיבור מתקנים ומבנים, ובמקביל מאפשר למקד את המשאבים המקצועיים בבקשות מורכבות ובמקרים המחייבים בחינה מעמיקה יותר.

המהלך כלל גם שיפור בממשק עם המפוקחים, באמצעות הנגשת הדרישות והטפסים, יצירת מסלולים ברורים והקמת מערכת ייעודית לפניות. צעדים אלה מפחיתים אי-ודאות, מקלים על הבנת הדרישות ועל העמידה בהן, ותומכים ביישום יעיל יותר של הרגולציה.

הנתונים נכונים ליולי 2026.

אות המצוינות הרגולטורית 2026 במספרים

  • 109הגשות והמלצות התקבלו
  • 101מהלכים שונים הוגשו למועמדות
  • 76הגשות עצמיות
  • 33המלצות על אחרים

פילוח מספר המועמדויות לפי משרד או רשות

  • משרד החקלאות וביטחון המזון 19
  • משרד הבריאות 9
  • משרד המשפטים 9
  • משרד העבודה 9
  • משרד הפנים 8
  • מערך הדיגיטל הלאומי 7
  • משרד החינוך 7
  • משרד התחבורה והבטיחות בדרכים 7
  • המשרד להגנת הסביבה 6
  • הרשות הארצית לכבאות והצלה 5
  • משרד הכלכלה והתעשייה 5
  • משרד הרווחה והביטחון החברתי 5
  • המשרד לביטחון לאומי 4
  • משרד האוצר 4
  • משרד האנרגיה והתשתיות 4
  • רשות האוכלוסין וההגירה 4
  • רשות החשמל 4
  • רשות המים 4
  • אחר 23

סך הכול: 143.

חלק מן המהלכים הומלצו יותר מפעם אחת. חלק מן המהלכים מערבים מספר משרדים או רשויות.

איך נבחרו הזוכים?

המהלכים נבחנו על בסיס ארבעה היבטים מרכזיים שנועדו לבחון הן את השינוי שהושג והן את איכות העבודה וההובלה שאפשרו אותו.

  • היקף ההשפעה

    היקף התרומה והשינוי שיצר המהלך עבור הציבור, המשק או עבודת הממשלה.

  • מקצועיות

    איכות העבודה המקצועית שעמדה בבסיס המהלך.

  • חדשנות

    חשיבה חדשה או שינוי משמעותי באופן שבו הרגולציה מתוכננת, מיושמת או מנוהלת.

  • יוזמה והובלה

    היכולת ליזום, להוביל שינוי ולהביא אותו לכדי מימוש.